Welchen Management by Ansatz erkennen Sie wieder?
 Management by Nilpferd Auftauchen, Maul aufreißen, wieder untertauchen! |
| Management by Känguru Mit leerem Beutel große Sprünge machen. |
| Management by Terror Ziele setzen und Mittel verweigern. |
| Management by Moses Volk in die Wüste schicken und auf Wunder warten. |
| Management by Dübel Lücke erkennen, schnell reinquetschen und sofort breit machen. |
| Management by Champignon Mitarbeiter im Dunkeln lassen, von Zeit zu Zeit mit Mist bestreuen und, wenn sich Köpfe zeigen, sofort absäbeln. |
| Management by Crocodile Bis zum Hals im Dreck stecken, aber das Maul groß aufreißen. |
| Management by Chromosom Führungsqualifikation ausschließlich durch Vererbung. |
| Management by Helicopter Über allem schweben, von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen, viel Staub aufwirbeln und darin wieder ab in die Wolken. |
| Management by Harakiri Souveräne und dauernde Missachtung aller Gegebenheiten. |
| Management by Jeans An allen wichtigen Stellen sitzen Nieten. |
| Management by Ping-Pong Jeden Vorgang so lange hin- und herleiten, bis er sich von selbst erledigt hat. |
| Management by Partisan Selbst die engsten Mitarbeiter falsch informieren, damit die eigenen Ziele nicht erkennbar sind. |
| Management by Surprise Erst handeln, dann von den Folgen überraschen lassen. |
| Management by Herodes Intensiv nach dem geeignetsten Nachfolger suchen und dann feuern. |
| Management by Robinson Alle warten auf Freitag. |
| Management by Darwin Mitarbeiter gegeneinander aufstacheln, Sieger befördern, Verlierer abschieben. |
| Management by walking around Armani Anzug, genagelte Schuhe und Waschbrettbauch mit einer Rippe (von den vielen Arbeitsessen). |
Welcher ist Ihr persönlicher Favorit?
Kennen Sie weitere?
No Comments Yet